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【AI+音乐】Musiio:使用AI 帮助音乐行业更有效地策划曲目

【AIHub导读】今天分享的是AI在音乐行业的应用,主角是来自新加坡的创业公司Musiio,我们来看下AI究竟是如何发挥作用的。

Musiio团队

01 公司介绍

Musiio是一家面向音乐行业的人工智能公司,来自新加坡,专注于B2B领域,其构建了一个可以“听”音乐的AI,可以为唱片公司、流媒体服务等提供更多功能,以标记、搜索、整理或播放他们的音频。Musiio提供经济高效、快速且可扩展的方式来使用AI管理音频,无论是通过API或自定义构建的产品工具,Musiio使大型音乐目录变得更加易于搜索。

通过“聆听”比人类所能理解的更多的曲目并识别其中音乐的特征和模式,帮助用户更好地提升效率。

 Music Tag Demo

02 创业故事

Musiio创始人Hazel Savage对音乐非常热爱,职业生涯一直在音乐行业,她先后为环球音乐、Shazam 和 Pandora 等知名公司工作。同时,她还为伦敦一支名为 Ginkinta的全女子朋克乐队演奏吉他。

她在音乐行业超过14年的职业生涯让Savage有机会离开她的祖国英国前往澳大利亚和新加坡等其他国家工作,在那里她决定是时候采取下一步行动了。

2018年,她加入了一个名为Entrepreneur First的创业孵化计划,让科技人才可以连接并创建新的创业项目。在项目期间,Savage遇到了瑞典数据科学家Aron Pettersson,他在人工智能和数据科学领域拥有超过17年的经验。两人决定推出Musiio,这是一个利用深度学习和人工智能帮助音乐公司策划音乐目录的平台。

Musiio联合创始人Hazel Savage和Aron Pettersson

03 赋能行业

Savage说,音乐行业最大的痛点之一是仔细检查每天正在创作或发布的大量曲目。例如,Spotify每天摄取60,000首曲目。平均而言,每1.4秒就会向平台上传一首新曲目。

以这样的速度,唱片公司、音乐流媒体公司和音乐档案馆发现几乎不可能标记所有音乐并将其充分分类到不同的播放列表中。这就是Musiio的用武之地。该平台的人工智能技术可以通过分析歌曲中的乐器、节奏、流派和其他元素来读取和提取歌曲的各种特征和模式。据该公司称,Musiio一天就标记500万首歌曲,而音乐策展人在相同的时间内只能浏览100首曲目。

作为Musiio的AI潜力的一个例子,Savage指出以前的角色,她观察到音乐策展人每天分配的音乐堆高达1,300首曲目。

“这比一天的工作还多!” 她说。“可能需要四天才能解决,然后你就落后了三天。此外,一般人在前20首曲目后就失去了提高效率的能力。”

Musiio希望通过使用AI挑选出“最佳”曲目来帮助减轻负担,从而显著减少要收听的曲目列表。

“我们的系统可以在四小时内收听1,000首曲目,之后我们可以提供较小的选择。对于唱片公司来说,这可以帮助他们提高效率、提高命中率并花更多时间与帮助开发他们的艺术家在一起,”Savage说。

“艺术家和曲目 (A&R) 部门的预算高达10亿美元,对于每位艺术家,他们在开发上的花费可能达到200万美元。我们认为我们可以更好地保证他们使用AI取得成功,并且他们非常感兴趣,”她补充道。

Musiio表示,其软件允许流媒体公司优化其标记功能、播放列表创建和新音乐搜索功能。该公司还希望通过根据他们的要求提供过滤的歌曲列表来帮助星探寻找新的艺术家 。

目前,这家初创公司的客户包括知名品牌,包括美国音乐制作市场BeatStars、伦敦上市的音乐版权投资者Hipgnosis Songs Fund,以及钢琴游戏Magic Tiles 3的制造商越南音乐游戏初创公司Amanotes。Musiio收入来源主要来自曲目标记和搜索软件,该软件可以按月订阅或一次性购买。

“在前两年,我们设法将收入增加了600%以上。目前,我们的收入每年都能翻一番,这证明了我们的产品价值。”Savage 说。

尽管这家初创公司已经实现盈利,但Savage正在努力提高经常性收入的百分比。“到目前为止,我们一半的利润是经常性的,所以我不会说我们已经盈利。我会说我们正在收支平衡。”

7月,在获得一次未公开筹资后,Musiio估值达到了1000万美元。目前,Musiio正在探索将其业务扩展到英国和欧洲其他地区。

近年来出现了类似的AI音乐初创公司,包括总部位于法国的Niland、总部位于英国的Sonalytic和德国初创公司Cyanite.ai。Niland和Sonalytic分别于2017年和2018年被流媒体巨头Spotify收购 。Savage表示,她对Musiio也被一家大型音乐服务公司收购持开放态度。

“人工智能是一种成本非常高的产品。如果你不打算筹集任何资金,那么你只能慢慢成长。如果您对筹款、兼并和收购有强烈的看法,则很难抓住出现的增长机会。我能做的最好的事情就是保持开放的心态,因为那是你成长的时候,”Savage说。

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